Preço não é só número: é estratégia de crescimento
Tem gente que acha que precificar é só colocar “uns 30% em cima” e pronto.
Mas a verdade é que o preço certo decide o rumo do seu negócio.
Lucro?
Crescimento?
Investimento?
Sobra no fim do mês?
Tudo isso passa pela forma como você define o preço dos seus produtos. É o coração do seu negócio.
O preço que você cobra define onde sua loja vai parar
Pense assim:
- Se o preço for baixo demais, você atrai cliente, mas sacrifica seu lucro.
- Se for alto demais, pode espantar vendas — ainda mais se não entregar valor.
- Se for bem calculado, você ganha em todas as pontas: margem, fluxo e posicionamento.
É a diferença entre trabalhar pra sobreviver… ou trabalhar pra prosperar.
Precificar bem muda sua realidade
Com preço bem definido, você consegue:
- Pagar os custos com folga
- Ter lucro real em cada venda
- Reinvestir no negócio com segurança
- Montar estoque estratégico
- Contratar com tranquilidade
- Planejar o futuro sem susto
Ou seja, o preço deixa de ser uma “aposta” e vira ferramenta de crescimento.
Preço certo = lucro certo = crescimento sustentável
Vamos a um exemplo prático:
Você vende 100 unidades de um produto por R$ 50.
Seu custo é R$ 35.
👉 Lucro por unidade: R$ 15
👉 Lucro total: R$ 1.500
Agora, imagine que você ajusta o preço para R$ 55, sem perder vendas:
👉 Lucro por unidade: R$ 20
👉 Lucro total: R$ 2.000
R$ 500 a mais, sem vender uma unidade a mais.
Isso pode virar um investimento em marketing, uma reforma no ponto de venda ou capital de giro.
Não dá pra crescer sem margem
Empreendedor que quer crescer precisa de fôlego financeiro.
E esse fôlego vem da margem saudável — que vem do preço certo.
Se a cada venda você já sabe que sobra algo limpo no caixa, tudo muda:
- Dá pra investir em divulgação
- Dá pra melhorar o atendimento
- Dá pra segurar o cliente com mais valor
E aí, o crescimento vira consequência.
Ação prática de hoje
- Escolha seus 5 produtos mais vendidos
- Calcule o lucro líquido de cada um (preço – custo real)
- Veja se está sobrando o suficiente pra crescer (meta mínima: 30% de margem sobre o preço de venda)
- Se não estiver, avalie: dá pra ajustar o preço? Dá pra reduzir custos?
